La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : une démarche de conduite de projet.
L'association régionale pour l'amélioration des conditions de travail - Aract Languedoc-Roussillon - a conçu, dans le cadre des actions de développement de l'emploi et des compétences menées au sein du Coreps, un outil sur la GPEC.
La GPEC est avant tout un outil du dialogue social avec les représentants du personnel.

Pourquoi s’engager dans une démarche de gestion des emplois et compétences au sein de structures du spectacle vivant/audiovisuel&nbsp?
Le développement de projets artistiques, leur production, diffusion et organisation constituent la raison d’être et donc la préoccupation première des structures du secteur. Mais les structures du spectacle vivant/audiovisuel sont des organisations humaines. La coordination de ressources humaines, financières et techniques, sur la base d’un projet, est nécessaire à la réussite de l’activité. Les structures ont besoin de disposer des ressources et des compétences adaptées.

Une gestion anticipative et préventive des ressources humaine prend en compte les contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de la structure, avec un volet collectif pour détecter et résoudre en amont des questions relatives à l’évolution des métiers, des besoins, des compétences, anticiper les risques, définir des règles et des moyens facilitant l’ajustement des besoins et des ressources; et un volet individuel pour promouvoir de manière anticipée le développement des capacités d’évolution et de l’employabilité de chaque salarié dans le cadre de son parcours professionnel. La fiche outil GPEC est disponible en version formulaire à remplir. Elle comporte plusieurs grille d'analyse : une grille d'auto-diagnostique GPEC, une grille fiche de poste, et une grille d'entretien pour l'évolution professionnelle.